沈陽新任經理培訓公開課

新角色-新任經理管理技能提升 北京：2026年04月03日

明確管理者的角色定位與核心技能要求；學會將工作有效委派給員工的步驟與方法；掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；建設高績效的管理團隊、積極、高效、發揮全部的團隊潛力；全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。培訓對象：......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

有些新任管理者雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦??！新任經理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經理、主管等企業管理干部，系統理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：......

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

在管理的廣闊天地中，每一位新任管理者都像是即將啟航的探險家，懷揣著對未知世界的好奇與渴望，同時也必須面對旅途中的風浪與挑戰。管理之路，如同御風而行，既充滿了無限的挑戰，也蘊藏著無盡的機遇。在學術的殿堂里，我們學習了豐富的理論知識，但在現實的工作場景中，如何將這些理論轉化為實際可操作的實踐，卻是一個漫長而復雜的過程。《新......

從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州：2026年05月27日

痛點1：領導對PPT報告都沒有思路和想法，讓下屬先寫。如何快速構思報告思路？痛點2：領導頻繁的變換PPT報告思路，一次次的推翻前版本。如何應對領導的變？痛點3：PPT報告中呈現了密密麻麻的文字，無觀點、無重點。如何高度概括重點？痛點4：領導/聽眾看不懂PPT報告的內容，需大量的解釋說明。如何清晰呈現內容？痛點5：領導吐......

采購必備的財務知識與技巧 上海：2026年06月05日

一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.關鍵財務績效指標分析9.償付能力指標10.運營效率指標11.盈利能力指標12.杜邦分析13......