沈陽新任經理培訓公開課

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2026年05月12日

1.理論與實踐相結合：通過案例分析和實際應用，將理論知識與實際工作場景緊密結合，增強學習的實用性和針對性。2.互動式學習體驗：通過小組討論、角色扮演和互動問答等多種形式，提高學員的參與度和學習興趣。3.建構式學習法：在探索未知領域的過程中，引導學員基于過往經驗吸收新知識，不斷充實個人知識庫。課程對象新晉管理者、未接受過......

從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京：2026年05月28日

第一部分：新任經理的角色認知 1、經理的職責和基礎工作2、新任經理常犯的六個錯誤3、經理需具備的素質和能力4、管理與領導力5、管理風格與領導風格6、服務利潤鏈7、管理九方格第二部分：啟動和管理你的團隊1、團隊的力量2、高績效團隊的六大特征3、團隊發展的四個階段4、了解團隊的角色5、構建高績效的團隊6、熟悉帶動......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

新任經理入門必修班 北京：2026年06月05日

模塊一：管理者的角色定位與能力要求第一單元：管理者作用為什么1.學習目標與學習內容介紹2.企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用3.優秀經理對企業的影響：幫助主動脈：打通微循環4.經理對于員工的影響：加入公司：離開經理第二單元：管理者角色定位是什么1.案例分析：李明的煩惱2.管理者角色轉變困難的三大原因3.從I......

QCC品管圈推行實務 上海：2026年07月29日

提升員工質量意識并發掘現場人員的潛在能力；培養自我啟發能力以及了解合理化改善的方法與步驟；培養全體員工自主自發發掘問題并解決問題的能力 ;減少管理浪費，降低質量成本，增加企業經營利潤；提升員工的團隊意識并改善管理達到全員經營目標;訓練中運用貴公司QCC案例，在訓練中產出QCC成果；指導學員成為QCC項目教練，以帶領和訓......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2026年05月29日

1、講師擁有28年營銷和管理經驗，在高績效銷售團隊建設與管理領域有深入的研究和實踐，能夠給學員帶來真實的案例分析與方法論；2、課程基于中國市場和企業文化的特點，結合西方經典的營銷管理理論，分享適合中國企業的銷售管理方法論。課程大綱導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業績就是不達標......