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采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 青島:2026年06月06日
企業面臨激烈的市場競爭,采購成本作為企業最大的成本支出,其有效管理與對企業實現競爭優勢有重大意義。同時,采購省下的都是凈利潤,采購降本對企業利潤貢獻具有杠桿效應。但很多企業年年逼迫供應商降價,已到傷害產品質量、破壞供應商合作關系的邊緣。企業迫切需要升級采購管理體系、跨部門合作、對采購成本降低達到共識、借鑒標桿企業的最新......
采購成本降低與供應商談判策略 天津:2026年06月09日
企業收益:1、優化采購過程和模式,培養優秀的職業采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業培養談判人才,降低采購成本,直接為企業創造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法,;3、學會如何進行談判前的布局和造勢,為談判做好準備;4、......
制造成本降低及績效提升 北京:2026年03月26日
深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......
采購價格分析與成本降低 北京:2026年04月02日
買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降10% 所帶來的利潤 , 可能需要增加100%的銷售額才能達到!日復一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須能夠提供更具競爭力的產品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料為公司創造更多的節約。......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州:2026年04月10日
辦公室主任、行政總監(行政部經理、副經理);綜合主管、會務主管、文秘管理師、總部事務人員;企業文化工作者、后勤人員課程大綱第一講 :新時期行政統籌再認知(一)當前環境下行政管理的轉型*從對口服務型轉為經管復合型1.從管家型到樞紐型2.從經驗管理到科學管理3.從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1.領導的助手、......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2026年04月11日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
