沈陽財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開課

經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 北京：2026年06月26日

致力于為企業(yè)經(jīng)營賦能和財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一、洞見宏觀趨勢(shì)牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析掃描》對(duì)宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷制定企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律，能夠根據(jù)企......

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營 北京：2026年07月17日

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營國內(nèi)首家專為財(cái)務(wù)總監(jiān)量身定制的"模擬訓(xùn)練"課程。我們聯(lián)合數(shù)十名財(cái)務(wù)專家，歷時(shí)2年精心打造！對(duì)每一個(gè)模擬場(chǎng)景細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)推敲，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，經(jīng)過無數(shù)次的磋商、調(diào)研、pk、取舍、創(chuàng)意、彩排……......

經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 上海：2026年05月08日

模塊一、洞見宏觀趨勢(shì)牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析掃描》對(duì)宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷制定企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律，能夠根據(jù)企業(yè)稟賦設(shè)計(jì)適合的商業(yè)模式，根據(jù)環(huán)境變化，及時(shí)優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。課程3:......

資本型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 上海：2026年06月28日

不做旁觀者，將資本基因刻進(jìn)血液，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成和我國“一帶一路”倡議的提出，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化重新定義著企業(yè)新型業(yè)務(wù)的能力。我國企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，大步邁向全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，在此過程中必然需要資本的支持。而與此同時(shí)，百年大變局下世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，企業(yè)比任何時(shí)候都需要做好資本的管理。......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目4、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運(yùn)用課程特色1、小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)；2、結(jié)果導(dǎo)向：真實(shí)案例貫穿始終，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；3、教......

成功的項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能 北京：2026年06月16日

◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法，樹立項(xiàng)目管理理念；◇重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理方法，并能在工作中加以實(shí)踐應(yīng)用；◇通過案例實(shí)踐參與了解項(xiàng)目管理的過程，掌握項(xiàng)目管理的控制和決策點(diǎn)；◇將項(xiàng)目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作，提高對(duì)項(xiàng)目的工作效率，使項(xiàng)目相關(guān)部門的工作更加有效的協(xié)作......