沈陽績效考核培訓公開課

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 青島：2026年05月27日

（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構性優化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優化，結構性優化編制人員；5.通過業務流程優化，結構性優化編制人員；6.通過組織結構優化，結構性優化編......

績效考核 天津：2026年06月04日

績效管理概述績效管理的第一階段：目標設定；KPI/BSC/360方法論應用績效管理的第二階段：目標執行；員工輔導的實施關鍵教練技巧、績效溝通中的注意事項績效管理的第三階段：績效考核；MBO法/BARS法/BOS/法關鍵事件法/應用范例績效考核步驟：如何收集信息、員工草擬、主管修改、考核面談、修訂存檔績效管理的第四階段：......

績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風險防范”三板斧提升管理效能實戰 北京：2026年03月20日

企業老板/法人，企業中高層管理者，人力資源管理者，勞動關系管理者，直線部門管理者【課程大綱】第一講 管理者的人力資源管理的認知引導案例：華為的黃金不等式每個管理者都是人力資源經理區分共創：人力資源部經理與人力資源經理（直線經理）的區別與分工一．績效薪酬認知底層邏輯：員工的新時代特點案例；00后開始整頓職場公司或部門人力......

企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京：2026年03月27日

企業總經理、各部門中高層、人力資源經理/主管、績效經理/主管等【授課方式】啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合，強調分享研究；互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用；強化文化式 &mdash......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2026年05月29日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

心理學在人事管理中的應用 上海：2026年06月02日

人力資源管理的各個環節都與心理學密切相關。人力資源從業人員對心理學都有不同程度的了解和掌握，有意無意地使用心理學的知識來幫助提高工作技能，實現工作目標。因此，如何更好地全面掌握心理學的原理，與人力資源的具體工作相結合，使得心理學的具體技術成為人力資源工作者必要的工具，使心理學的基本原理成為大家做好工作的基本理念和方法，......