沈陽7s現場管理培訓公開課

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

讓學員理解 7S 內涵，認同 7S 對個人與企業的作用；讓學員掌握每個 S 的實施要點；管理者掌握 7S 的推行步驟，避免常犯錯誤，推行過程的管理工具使用；為企業全員注入 7S 的思想文化，營造實施的氛圍；發掘目前企業推進 7S 的難點、問題，并提出可行的改善措施。【培訓目標】參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人......

7S現場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

1、理解企業中推行5S+2S的重要性，掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具；2、掌握在企業內系統化推行5S+2S的實施流程和注意事項；3、學習企業目視化管理的方法，通過優秀照片的學習，加深對目視化管理的認識；4、識別并消除企業的各種浪費現象；5、以相當小的代價學習到培訓老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2026年05月28日

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2026年05月19日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

有人說，銷售人才是企業的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的......

DSTE(從戰略到執行）實戰研討 深圳：2026年07月11日

一．從戰略到執行（DSTE）1.從戰略到執行（DSTE）中國企業戰略管理的三個階段從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整體框架DSTE的三大階段：戰略規劃（SP）、年度經營計劃（BP）、戰略執行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰略管理體系落地式的DST......