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向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島:2026年05月07日
作為標桿企業的代表,通信行業的華為,家電行業的美的,手機行業的OPPO,他們是如何進化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE,即產品周期優化法,為全......
IPD-構建高效的產品管理體系 北京:2026年04月15日
好的公司離不開好的產品,好的產品離不開好的管理。隨著企業外部競爭日漸激烈,及內部產品逐漸增加,高效產品管理體系對于企業的良好運營和持續盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發展的產品戰略?如何進行產品市場管理,使之成為產品研發和市場銷售的有效“中場”?如何有效的了解和收集市場需求?如何進行前瞻......
集成產品開發IPD實戰訓練 北京:2026年04月20日
1.如何實現市場驅動研發,強化市場洞察,落實產品戰略,形成產品路標2.如何洞悉客戶需求,滿足客戶價值訴求,構筑差異化競爭優勢3.如何構建并運作重量級跨部門IPMT/PDT,落實管道管理,管理好產品研發項目投入與收益4.如何提高立項質量來提高產品開發項目投資成功率5.如何將產品研發過程結構化,形成統一打法,沉淀研發經驗教......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京:2026年05月29日
1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4. 學會管理下屬工作,與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象:新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有......
標準工時測量與改善 上海:2026年04月13日
工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,生產主管,生產經理,工程經理等課程大綱第一單元:標準作業的推行1.標準化作業的意義代表最好、最容易與最安全的工作方法。提供了一個保持技巧和專業技術的最佳方法提供了一個衡量績效的方法表現出因果之間的關系2.標準化三要素周期時間作業順序標準持有量3.作業標準化內容作業名稱作業目的作業......
