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向華為學習產(chǎn)品管理—集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 青島:2026年05月07日
一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題學習目標:了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及突出問題,明確前進方向和目標一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架了解研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向;理解IPD的精髓,對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進研討:......
向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2026年05月08日
研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關(guān)的周邊部門業(yè)務(wù)骨干(如生產(chǎn)、技術(shù)支持等)、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發(fā)......
基于IPD的研發(fā)項目管理實務(wù) 北京:2026年06月05日
1.序言,講解新產(chǎn)品開發(fā)目標制訂方法(1小時)本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用。1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2學員演練:——組建項目跨部門團隊,識別后續(xù)演練用項目1.2.1目的:建立課程......
IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年06月05日
企業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等人員。課程大綱:第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產(chǎn)品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練營 北京:2026年07月10日
導課:AI時代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責:信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責:策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導師職責:客戶溝通、話術(shù)設(shè)計、談判技能等二、人機協(xié)同-AI時代銷售群體的能力轉(zhuǎn)型1.認知能力-好問題勝過好答案2......
EHS技術(shù)人員核心技能 上海:2026年07月02日
生產(chǎn)主管、EHS技術(shù)人員、EHS主管、安全主管培訓內(nèi)容:第一天1. 課程目標討論2. ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系框架介紹ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息4. 國家環(huán)境、健康安全法律法規(guī)簡介環(huán)境保護法安全生產(chǎn)法等5. 午餐6. 環(huán)境管理研討廢水管理廢氣管理廢棄......
