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領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2026年04月13日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2026年04月27日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
基層管理者領導能力提升 蘇州:2026年05月29日
1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四階段法。(2)學會利用四階段法改善現場問題......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京:2026年05月08日
人力資源管理者、關鍵業務管理者、相關工作者及企業中高層管理者等;課程大綱第一節:基礎建設——人才供應鏈建設、關鍵人才與人才評估第一部分、打造關鍵梯隊,做強人才供應鏈技能卡片1、人才供應鏈(業務對人才梯隊的訴求)案例:從戰略目標到人才挑戰技能卡片2、人才復制(新業務單元如何快速成長)解讀:人才梯隊......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2026年03月18日
提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業承上啟下的中堅......
