沈陽商業模式培訓公開課

互聯網+商業模式 哈爾濱：2026年06月05日

企業老板、電商負責人、推廣專員課程構架：一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句：互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句：企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2026年04月01日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

公司戰略之道------商業模式設計與創新 北京：2026年04月11日

一、如何正確理解新環境下的企業戰略？1、戰略思維的形成2、戰略格局的培養3、戰略的在系統中經營中的作用二、公司戰略的三大之道1、方向之道2、細節之道3、系統之道三、公司戰略設計的四大突破路徑1、專一化之道2、專業化之道3、并購重組之道4、職業投資之道四、公司戰略設計的方法論1、人無我有2、人有我優3、人優我轉4、無中生......

商業模式設計與創新 北京：2026年04月11日

1、掌握未來商業大趨勢2、掌握學習商業模式的方法論3、掌握商業模式的設計流程與模塊組合4、掌握商業模式設計過程中的五大平衡5、學會如何通過商業模式突破戰略瓶頸課程大綱:一、未來的商業趨勢1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統行業與互聯網4、生命邏輯與財富邏輯二、商業模式設計的四個基本模塊1、用戶模式2、產品模式3、市場模......

實戰采購綜合成本分析與降低技巧 上海：2026年05月29日

1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應該確定什么樣的采購目的1.3采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業的生死存亡2、采購的綜合成本2.1采購的綜合成本構成分析2.2影響采購價格的主要因素2.3供應商的報價方式分析與我們的對策分析與討論：結合本企業的......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年04月16日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......