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如何建立企業的勝任力模型 北京:2026年03月18日
企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員,組織發展經理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......
財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京:2026年03月20日
第一講、用心理解“人力資源管理”1、 案例導入及分析:苦惱的財務經理1)如何管理辦事拖拉的下屬?2)如何管理弄虛作假的下屬?3)如何應對主動認錯的下屬?2、 財務人為何要學習人力資源管理?目的和作用3、 從財務技術走向財務管理的角色轉變與認知:管人與理事-洞察世事、結果導向、知人善任、因人而異4......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年03月28日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道:如何設計任職資格......
勝任力敏捷建模訓戰營 北京:2026年04月17日
企業收益:1、建立人才標準,面對人才的選育用留時,有衡量標準;2、快速識別和培養有用的人才,打造企業的人才供應鏈;3、培養優秀管理者,建立和推動勝任力建模在企業中的運用。崗位收益:1、了解勝任力的基本原理和體系,夯實理論基礎;2、掌握勝任力敏捷建模的方法論和流程工具;3、通過案例分享,了解勝任力敏捷建模在企業中的運用場......
價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州:2026年05月16日
首席財務官、財務總監、財務經理及主管課程收益1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業務視角來看企業經營狀況2.學會跳出單純的財務藩籬站在業務角度思考問題3.財務人員學會將財務數據信息轉化成商業決策信息4.為管理層與業務部門的戰略決策提供有力數據支持5.財務人員學會有效跨部門溝通實現業財高度融合業務懂財務和經營,財務懂業務......
企業消防現場管理實務 廣州:2026年04月01日
安全管理人員、生產現場主管、技術人員。課程大綱:破冰:案例展示 – 企業在消防管理上所存在的誤區第一節:熱源的管理 – 動火許可制度1. 燃燒三要素2. 熱源的來源與控制3. 動火證審批與管理4. 練習第二節:何種狀態易產生火災隱患1. 研討:案例中的火災隱患,為什么?2. 消防標準的實踐-火災......
