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中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春:2026年06月17日
第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準3、角色力:期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試:我的管理水平第2講 從自我管理做起目的:自身有熱度,才能......
MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 青島:2026年06月06日
1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經......
中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2026年05月16日
理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內容第一單......
管理干部經驗萃取,經驗萃取在中層干部培訓中的四種應用 北京:2026年06月26日
第一部分 1天 總結自己的經驗(個人式萃取)導入:經驗萃取 0.5小時1、什么是經驗2、什么是萃取3、萃取的模型4、萃取的注意一、萃取流程(頭尾法) 1.5小時梳理:梳理最佳實踐萃取:萃取頭尾流程拆分:拆分中間流程強調:強調重點難點二、萃取口訣 1小時要字訣:要點突出數字訣:數出順序重字訣:重復重點連字訣:連出精彩韻字......
成本分析與控制培訓班 上海:2026年06月29日
成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸......
投資項目決策分析與風險管理 上海:2026年05月07日
公司高管及投資并購決策的參與者CEO/CFO、戰略投資部、財務部、業務主管、職能高管及項目經理課程大綱第一模塊:宏觀經濟、金融形勢分析及大類資產配置從2024年的“924行情”說起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”,預判宏觀政策及市場趨勢看懂3張圖......
