沈陽服務外包培訓公開課

1+1 > 3：服務外包管理三贏的秘訣 福州：2026年05月29日

通過2天教學，確保甲方和乙方學員掌握以下知識理論：1、 了解中國服務外包產業發展歷史、現狀和趨勢2、 系統化掌握服務外包項目全生命周期管理體系3、 洞察服務外包項目管理的成功要素和實施策略培訓對象：1、 業務發包方（甲方）企業參與服務外包的管理人員2、 服務供應商（乙方）企業參與企業經營和運營管理人員課程大綱：第一講：......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2026年05月28日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

倉儲經理核心技能提升訓練 青島：2026年03月20日

通過學習，使學員能夠：1.倉庫日常業務管理和現場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優化3.倉庫的布局規劃和物流設計4.物料管理中各部門協作對物流管理的影響5.物料需求計劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的7.倉儲管理的智能化技術發展與應用課程對象：倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 ......

智能化物流與倉儲設計運作管理 青島：2026年03月20日

物流相關人員。課程大綱：第一章：物流導論（參考采購學習資料大全-供應鏈-物流）1.物流與物流機能1)物流機能與物流a.物流機能與流通b.物流概念的產生與展開c.物流活動的構成要素2)物流系統與物流管理現代化a.物流系統b.現代物流管理特征2.物流管理的演進與發展1)美國物流管理發展歷史2)日本物流管理發展歷史3.物流活......

從需求到產品規劃 上海：2026年03月17日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......

從財務視角看公司金融風險 上海：2026年03月31日

一、企業成長的三個階段？1.企業三個成長階段中的投資并購需求2.企業投資并購中的“博弈”思維3.紅藍牌博弈游戲（哈佛商學院EMBA經典博弈游戲）4.共贏思路二、風險與危險的區別1.何為風險？何為危險？2.風險族譜三、企業為何要進行投資并購？1.提升局部競爭力 （案例分析：分眾傳媒收購框架傳媒）2......