沈陽成本管控培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)成本管控核心解讀 青島：2026年06月06日

一、目標成本管理-企業(yè)守住利潤的利器 目標成本分解目標成本編制 確定目標成本邊界條件確定規(guī)劃經(jīng)濟技術(shù)指標確定銷售計劃表確定成本計劃表分析單體建安造價指標表分析單體綜合造價指標表確定投資計劃表目標成本測算 基坑四大塊目標成本測算主體結(jié)構(gòu)與建筑目標成本測算室內(nèi)精裝修目標成本測算室外幕墻目標成本測算樓體泛光目標成本測算園林景......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 北京：2026年04月03日

掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接績效，設(shè)計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權(quán)激勵等）。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對象企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬......

企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控 北京：2026年04月16日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各部門經(jīng)理及副經(jīng)理及骨干員工。課程大綱第一講：全面預(yù)算及編制方法一、全面預(yù)算1. 預(yù)算是計劃的數(shù)字化、表格化、明細化的表達特點：全員參與、全過程（生產(chǎn)經(jīng)營）、全部門（均需有預(yù)算）2. 全面預(yù)算的分類關(guān)注：按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分1）營業(yè)預(yù)算（包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等）2）投資預(yù)算3）......

利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關(guān)鍵要點實操解析 北京：2026年04月18日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結(jié)算等課程大綱:第一部分:房地產(chǎn)項目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標成本編制講解2.項目成本規(guī)劃與控制表3.項目現(xiàn)金流量預(yù)測表4.建安成......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2026年06月05日

結(jié)合當前的制造業(yè)發(fā)展趨勢，更深入理解質(zhì)量管理的重要性理解質(zhì)量控制的重要性學(xué)會建立過程質(zhì)量控制步驟識別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具獲得解決問題所需的知識和技巧，明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法授課對象：質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續(xù)改進小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員......

高效溝通技能提升 北京：2026年04月11日

一、人際溝通的重要性1.問題一：“不會拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人”此話正確與否？講解：“拍馬屁”即是向上溝通，若一個人連向上溝通都學(xué)不會，更不可能向左右溝通和向下溝通。2.問題二：人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要？講解：良好的人際關(guān)系者，可使工作成功與個人幸福獲得率......