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工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱:1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......
高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
1.熟悉工廠成本的構成、樹立強烈的成本意識,2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法,以提高勞動效率,消除系統損耗3.建立價格信息系統,加強采購過程控制4.掌握認可與評估供應商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理6.掌握如何控制質量成本以及消除七大浪費課程特色:1.理論與實踐緊密結合,極具實用性和指導性2.實戰......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
⑴學習制造業成本結構的組成;⑵了解各成本模塊的標準設定依據;⑶掌握各成本模塊的目標設定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產制造型企業成本控制的有效管理模式課程對象:制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業經營管理環......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查(包含內部客戶)2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集:設計、工藝、圖紙......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
有機融合專業管理方法與管理實踐智慧于一體,使學員企業與學員收獲:幫助學員認知問題解決與組織績效改進的邏輯框架,掌握實效性改善相應的思路、方法與工具,提升化解問題與績效差距的實戰能力。幫助學員改良面對問題與績效差距的意識理念,汲取智慧,掌握技巧,改善解決工作問題、化解績效差距的“軟實力”。幫助學員......
新商業時代的營銷鐵律 上海:2026年07月02日
營銷客戶經理、客戶總監、營銷負責人。課程大綱:互聯網時代營銷的變化與趨勢變化時代的風口,不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的時代1.產品無形2.渠道多變3.規模效益不對稱二、互聯網改變了什么?1.客戶變化:更智慧同時更懶的客戶如何應對?2.需求變化:情感和趣味需求的崛起3.產品變化:從賣產品到賣解決方案4.廣告變化:......
