沈陽戰略規劃培訓公開課

采購談判戰略規劃與執行 青島：2026年04月11日

第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打敗對方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價值與目的：合作的利己主義5、促進談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會受公司處分？二、談判發生的兩大條件1、“名”與“未來”2、推力......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 青島：2026年06月04日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2026年04月13日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2026年04月17日

一、戰略思想戰略領導力啟示：堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）看對手：全方位分析對手現狀和SP/ 18要素+雷達圖看自己：商業模型畫布看機會：......

新常態下營銷創新與盈利變法 廣州：2026年05月09日

企業決策層、市場、產品、營銷、服務等部門的中高管【企業收益】1、掌握企業市場營銷競爭力提升和價值變現的實操實務，讓企業的創新能夠真正系統化、具體化、落地化、成果化；2、培養營銷戰略系統思維和創新思維能力，切實掌握和運用營銷戰略創新的工具模型，推動企業進入升級發展的快車道。【崗位收益】1、深刻認識市場戰略創新的重要意義和......

高級文秘人員職業化訓練 深圳：2026年05月08日

本課程專門為總經辦秘書、部門經理助理及其他行政人員等設計用于提升專業能力，為學員提供從理念到技能的全面訓練，幫助您提高統籌管理的專業技能，主動掌握工作節奏，有效控制工作成本，防范工作“黑洞”，成為上司在工作中的得力助手。目的是要使學員通過學習能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業......