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TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 北京:2026年03月25日
第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護保全 上海:2026年03月27日
企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員(生產(chǎn)、設(shè)備經(jīng)理; TPM、精益推進專員;生產(chǎn)、設(shè)備主管、領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護員等,以及負責(zé)人事培訓(xùn)、管理、工藝、技術(shù)的經(jīng)理和主管。培訓(xùn)目標(biāo)1. 了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的設(shè)備管理理念和先進的設(shè)備管理體系。2. 了解TPM體系架構(gòu),正確理解TPM的目的和作用,明確......
TPM精細化設(shè)備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 上海:2026年04月09日
1.通過學(xué)習(xí)設(shè)備管理的發(fā)展歷史,了解先進的設(shè)備管理理念和方法;2.了解設(shè)備精細化管理的范圍和要求,正確運用管理指標(biāo)MTBF、MTTR、OEE等,具備改善設(shè)備效率的正確思路;樹立“設(shè)備零故障” 的強烈意識;3.學(xué)會應(yīng)用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的......
TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn) 上海:2026年05月08日
1)表單:PM10大表單+AM20張表單(以豐田為范本、國內(nèi)咨詢中內(nèi)化)(PM部分表單) (AM-1) (AM-2)2)PDF課件方便轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)3)設(shè)備管理相關(guān)資源信息提供:中國設(shè)備協(xié)會、供應(yīng)商(如軟件 在線監(jiān)測工具、預(yù)測性維護工具、備件修復(fù)等)、標(biāo)準(zhǔn)條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設(shè)備......
管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州:2026年04月01日
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理(一)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。(二)企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤分析等。(三)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價值鏈......
培訓(xùn)師授課技巧——TTT培訓(xùn)師之“導(dǎo)” 上海:2026年04月10日
內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,培訓(xùn)管理者以及對培訓(xùn)師感興趣的職場人士。課程大綱模塊一:培訓(xùn)師角色認知與緊張?zhí)幚?、成人學(xué)習(xí)理論與角色認知2、講師角色定位3、第一次講課訓(xùn)練4、緊張應(yīng)對處理模塊二:講師風(fēng)范打造1、一分鐘自我介紹2、手勢、眼神、站姿專項實戰(zhàn)訓(xùn)練3、親和力打造4、辨證思維訓(xùn)練模塊三:讓你授課和備課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)(必講......
