沈陽(yáng)資本運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)全生命周期資本運(yùn)作稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)精解 沈陽(yáng)：2026年07月09日

2018年中國(guó)大資本時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！迎接“大魚吞小魚”的并購(gòu)重組浪潮，應(yīng)付資金流緊繃的流動(dòng)性危局，面對(duì)多元化多層次投融渠道，財(cái)務(wù)高管們面臨著更高挑戰(zhàn)！對(duì)于投融資決策中的稅收，您是否已經(jīng)完全應(yīng)對(duì)自如？您是否也在遭遇以下困惑：- 公司規(guī)劃N年內(nèi)IPO/新三板，您尚無(wú)資本運(yùn)作稅務(wù)概念- 管理層的股權(quán)激勵(lì)......

企業(yè)資本運(yùn)作、投資并購(gòu)與稅務(wù)籌劃 北京：2026年05月30日

一、資本運(yùn)營(yíng)管理與路徑二、集團(tuán)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)三、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)四、投資決策的稅務(wù)問(wèn)題五、公司并購(gòu)的稅務(wù)問(wèn)題六、資產(chǎn)重組的稅務(wù)問(wèn)題七、企業(yè)融資的稅務(wù)問(wèn)題八、企業(yè)上市的稅務(wù)問(wèn)題......

透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作 北京：2026年06月05日

一、第一天1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)概述2.主要財(cái)務(wù)報(bào)表概述3.復(fù)式計(jì)帳與投資陷阱4.會(huì)計(jì)是科學(xué)、藝術(shù)、還是魔術(shù)？5.資產(chǎn)負(fù)債表的形成：為什么是相親的照片？6.馬云是如何玩轉(zhuǎn)AB股的？7.借殼上市中的股權(quán)交換問(wèn)題：一念之差，賺了百億還是虧了百億8.院士的苦惱：資產(chǎn)負(fù)債表為什么是這樣的？9.利潤(rùn)報(bào)表概述10.會(huì)計(jì)期間假設(shè)：為什么股......

投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作 北京：2026年07月23日

第一模塊、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與投融資轉(zhuǎn)型中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)大循環(huán)的新格局新格局下的投融資轉(zhuǎn)型趨勢(shì)：產(chǎn)融結(jié)合中國(guó)投融資模式的變遷與轉(zhuǎn)型直接融資在多層次資本市場(chǎng)體系中的重要性以資本市場(chǎng)為核心的金融工具助力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)投融資工具在企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的應(yīng)用第二模塊、企業(yè)股權(quán)融資全流程解析企業(yè)股權(quán)融資全流......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2026年05月08日

痛點(diǎn)1｜招聘無(wú)組織：缺少組織與業(yè)務(wù)洞察，缺乏招聘策略，不懂項(xiàng)目管理，招聘效度低；痛點(diǎn)2｜甄選無(wú)標(biāo)準(zhǔn)：缺少人才精準(zhǔn)畫像，面試官按各自理解選人，錯(cuò)過(guò)人才，混入庸才；痛點(diǎn)3｜面試無(wú)框架：腳踩西瓜皮，想到哪問(wèn)到哪，缺少套路，好經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制；痛點(diǎn)4｜提問(wèn)無(wú)方向：貌似有關(guān)，實(shí)則無(wú)效，答非所問(wèn)，問(wèn)題漫長(zhǎng)，效率低下；痛點(diǎn)5｜過(guò)程無(wú)效率......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2026年07月24日

過(guò)去30多年來(lái)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是世界奇跡，與之不相匹配的是勞動(dòng)力市場(chǎng)的職業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r，由此造成的結(jié)果就是：越是發(fā)展速度快的企業(yè)越是缺少高端人才，形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)很多研發(fā)工作都要從頭開(kāi)始，前人的錯(cuò)誤一犯再犯，前人的成功經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到繼承。企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，然而可用的研發(fā)管理干部嚴(yán)......