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用股權架構撬動企業經營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關鍵在于打地基。如果把做企業比喻成蓋樓房,那股權架構就是每家公司的地基工程。只有堅實股權架構才能支撐起商業大廈穩如泰山。好的股權架構不僅能為企業輸送源源不斷的動力,而且還有合法節稅、融資上市、風險隔離、股權傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權架構呢?股權女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程內容:一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
用股權架構撬動企業經營 長春:2026年05月15日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘,融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年,操刀了200余家企業股權設計【課程內容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......
業務循環中的內部控制 青島:2026年03月31日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2026年04月11日
財務總監及其他相關的高級管理人員人力資源總監、人力資源經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員企業管理會計部門人員課程收益:符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動績效評價體系,提升高管的績效理念建立績效框架:承接戰略,掌握EVA經濟增加值的工具,建立系統有效的績......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年06月03日
加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......
