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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
采購策略供應商管理與談判技巧 青島:2026年05月16日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
采購成本管控是企業管理的一個重要組成部分,它要求系統而全面、科學和合理,它對于促進增產節支、加強經濟核算,改進企業管理,提高企業整體管理水平具有重大意義。本課程旨在使學員能夠清晰把握采購成本與供應風險管理之道,并提升與供應商的洽商與談判能力。課程特色:采用咨詢式方式,以企業采購與供應管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為......
防錯防呆技術及其最新技術 上海:2026年06月08日
掌握Poka Yoke的基本原理及應用理解為何及時的鑒別不良是至關重要學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息發現過程改善的價值,,錯誤預防代替靠檢驗發現錯誤認識日常生活中的防錯措施,并啟發你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質量工程師及管理人員、設備調試人員及制造工程部門相關人員......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
