沈陽研發項目培訓公開課

研發項目的敏捷化管理 北京：2026年05月14日

當今社會，號稱是VUCA時代，制造業都在向工業4.0轉型，軟件業又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調“賦能”，那傳統的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項......

研發項目管理高級實戰演練 北京：2026年05月15日

1.深刻理解項目和項目管理；2.學習業界最佳的項目管理模式；3.學習完整的項目管理過程及其方法論和工具；4.掌握項目問題分析和解決思路；5.如何有效的識別并控制項目風險；6.研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；7.如何進行團隊的溝通與協作？培訓特色1.系統實用的內容：課程涵蓋研發項目全過程，十大領域、五大過程，......

研發項目管理沙盤高級實戰 北京：2026年05月15日

1. 名師精講；2. 系統實用的內容：課程涵蓋研發項目全過程，十大領域、五大過程，但由于講師的實戰經驗豐富，課程重點明確，突出實戰，兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果！3. 實戰與應用：課程提供簡單實用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。4. 互動......

研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

EHS技術人員核心技能 上海：2026年07月02日

國內頂級安全管理專家授課全球最優秀企業安全管理經驗分享參加對象：生產主管、EHS技術人員、EHS主管、安全主管培訓內容：第一天1. 課程目標討論2. ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系框架介紹ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息4. 國家環境、健康安全法律法規簡介環境保......