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沈陽薪酬福利培訓

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沈陽薪酬福利培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年04月10日

董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......

職位分析評估與薪酬福利設計 上海:2026年05月07日

全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評通過現場模擬,掌握3E薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法課程背景企業戰略是薪酬戰略的指導方向,薪酬制度的制定和實施不能偏離企業戰略的要求,薪酬戰略是企業戰略能否實現的一個至關重要的驅......

招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海:2026年05月08日

第一部分: 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應包括哪些主要內容?職位描述屬于規章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經過簽收?如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理?二、招聘與面試1.關于內部招聘2......

全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日

薪酬規劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構,規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......

戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 深圳:2026年04月11日

HR實踐升華:1200+場公開課/內訓、70+企業HR管理咨詢、100+場專題論壇經驗升華;標桿案例教學:精選30+家國內外企業HR管理案例,對標各行業、各領域人力資源管理實踐;工作經驗積累:十八年國企、合資、民企上市公司人力資源管理痛點理解、成功經驗積累;思維啟迪開拓:通過案例的多視角研討、多維度的分析,啟發學員深度......

中國會計準則最新調整與實務應用 上海:2026年03月12日

01 財務總監、財務經理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員課程大綱一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識......

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趙仁鑫-企業培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...