沈陽工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2026年04月01日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

組織機構設計與工作分析 上海：2026年03月18日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都：2026年05月15日

本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言：人......

實驗室運營與管理 深圳：2026年04月11日

實驗室管理人員；儀器設備管理人員標準物質管理人員化學試劑管理人員實驗室安全管理人員質量管理人員實驗室工作相關人員負責實驗室建設的人員及對實驗室管理有興趣的人士課程大綱? 實驗室的常見問題學員討論總結? 實驗室管理的基本要求實驗室環境管理- 環境設施的配置與控制- 廢氣、廢液、廢料處理- 實驗室的 5S儀器設備管理及溯源......

成為優秀經理人：管理角色認知和核心技能提升 上海：2026年04月10日

模塊一：管理的基本認知1.BANI時代的特征2.新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面3.專業出身管理者的挑戰4.當今管理者的十大能力要求5.當今管理者的五大角色要求6.管理者的不同層次7.管理者的四種類型8.卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討：1、這樣的管理怎么樣？2、個人貢獻者與團隊管理者......