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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特:2026年07月09日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價值貢獻二、采購與供應(yīng)技術(shù)進化1、我們的期望-7 Rig......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項目設(shè)計高級研修班 深圳:2026年06月26日
HR管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)目標(biāo):1、理論和實戰(zhàn)結(jié)合- 融合企業(yè)大學(xué)精品項目的運營經(jīng)驗,復(fù)盤萃取出其中的方法論;并結(jié)合國內(nèi)外先進培訓(xùn)理論基礎(chǔ),形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格,將項目設(shè)計和實施的流程和邏輯貫穿其中,便于學(xué)員根據(jù)企業(yè)實際,形成學(xué)習(xí)方案3、老師示范結(jié)合現(xiàn)場輔導(dǎo)- 老師根據(jù)自己的項目經(jīng)驗......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 廣州:2026年05月15日
1、新晉管理者帶領(lǐng)一個團隊,不知道如何塑造一個健康、協(xié)作、高效的團隊;2、新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”的角色轉(zhuǎn)變,職責(zé)要求、思維方式、能力要求、做事的方式方法、跟上下左右人員的關(guān)系處理還一直沿襲過去的經(jīng)驗;3、新晉管理者以前對任務(wù)負責(zé),現(xiàn)在對目標(biāo)負責(zé);以前用......
