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采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢:2026年04月11日
本課程幫助從學員認識采購的分類,采購與供應管理活動如何幫助企業(yè)增值,學員明白自己作為采購與供應團隊的一員,如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運營增值!如何進行采購過程的明細化與采購流程優(yōu)化,采購如何管理好相應的利益相關部門,電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......
采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 廣州:2026年04月11日
完成本課程學習之后,你應該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,采購職能如何體現(xiàn)自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐,并考慮如何將其應用或轉(zhuǎn)移到其......
采購戰(zhàn)略與供應商關系管理 佛山:2026年05月28日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商品識別與戰(zhàn)略供應市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹......
高級項目管理 上海:2026年05月20日
公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月03日
加深對流程的認識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......
