沈陽采購流程培訓公開課

采購流程優(yōu)化與成本控制 青島：2026年07月17日

總經(jīng)理、副總，采購、供應鏈、財務、研發(fā)、品質管理部門及相關人員培訓內容：第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰(zhàn)略采購的需求管理......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 青島：2026年07月24日

一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應用1企業(yè)流程分類及流程管理技術的發(fā)展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 北京：2026年06月25日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京：2026年07月10日

企業(yè)流程的建立與優(yōu)化，是信息系統(tǒng)應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內容，企業(yè)的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和管控等內容，融入到實際采購操作流程中，并體現(xiàn)采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程；為此......

高級產品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 北京：2026年07月10日

很多企業(yè)的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目，如果質量問題是同設計有關的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設計方法有問題。以下二天產品研發(fā)質量先期策劃便是針對此問題提出的解答。課程收益：1、識......

最新政策下建筑施工企業(yè)成本、造價、合同、法務及增值稅五方精細化協(xié)同管理落地實戰(zhàn) 北京：2026年06月25日

一、新形勢下建筑業(yè)造價管理的現(xiàn)狀和亟需解決問題1、新形勢下我國建設工程造價管理的基本現(xiàn)狀2、新形勢下工程造價管理亟需解決的痛點問題3、建設主體各方工程造價管理中存在三大誤區(qū)4、營改增后工程計價中的重大錯誤和正本清源5、新形勢下工程造價管理中痛點問題解決之道6、工程造價全過程跟蹤控制精細化管理新思路二、建筑施工企業(yè)工程造......