沈陽供應商談判培訓公開課

采購成本控制與供應商談判 青島：2026年05月30日

第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1．現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析：頭腦風暴超強模式開啟（如何制定“接地氣”的績效考核......

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2026年06月09日

采購副總、供應鏈經理、采購經理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程收益企業收益：1、優化采購過程和模式，培養優秀的職業采購管理經理人；2、將精益思想應用到供應鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業培養談判人才，降低采購成本，直接為企業創造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析......

基于成本分析的供應商談判 北京：2026年03月27日

掌握成本分析的關鍵要素和方法掌握價格和供應市場分析的方法掌握供應鏈總成本的分析方法掌握采購戰略制定的流程和分析模型掌握運用數據分析獲得雙贏談判的策略和方法課程大綱一．采購管理概論1）采購職責和發展趨勢2）建立一流采購團隊的關鍵要素3）采購人員能力階梯4）采購在日常工作中需要做哪些數據分析？5）采購價格談判過程中碰到的主......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2026年04月02日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......

宏觀經濟熱點與中央最新政策精神解讀 上海：2026年05月28日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一：2023年經濟發展回顧與2024年經濟趨勢展望1. 回顧2023年的主要經濟指標：GDP增速、消費、投資、凈出口等。2. 分析2024年兩會確定的經濟目標，探討消費、投資、凈出口等領域的政策導向和預期變化。3. 對比分析國內外經濟發展環境，預測2024年中國經濟增長的潛在風險與機......

AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 深圳：2026年06月12日

大客戶銷售，是傳統銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種；因此對銷售員的考驗也比其他類型銷售大；客戶開拓中，如何比較吃閉門羹？關系維系中，如何兼顧每個關鍵角色的利益訴求？方案呈現中，如何塑造獨特性優勢？……上述問題，是每個大客戶經理每日在市場上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態......