沈陽(yáng)第三方物流培訓(xùn)

沈陽(yáng)第三方物流培訓(xùn)公開(kāi)課

3PL第三方物流的管理與成本控制上海：2026年04月29日

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷(xiāo)售總監(jiān)及銷(xiāo)售經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、物流成本核算專(zhuān)員及相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：一、第三方物流的特點(diǎn)：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢(shì)二、采購(gòu)第三方物流的步驟：1.采購(gòu)尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......

如何選擇和管理第三方物流上海：2026年05月07日

很多企業(yè)反映：我們用的都是世界知名物流公司，為什么不能滿(mǎn)足我們的交貨要求？如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL？我們換了幾次物流服務(wù)商，但為什么服務(wù)總不見(jiàn)起色？對(duì)第三方物流的控制，以什么程度為佳？事實(shí)上，跨國(guó)公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)其在中國(guó)的物流運(yùn)作沒(méi)有太多的借鑒意義，往往遇到水土不服，外包失控等問(wèn)題。調(diào)查......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

一物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點(diǎn)在哪里4. 我們客戶(hù)到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對(duì)于TS16949)二第三方物流供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和準(zhǔn)入1. 選擇物流的供應(yīng)商的方式2. 參與的部門(mén)有哪些，注意要多元化· 拒......

3PL第三方物流管理上海：2026年06月17日

RSP版權(quán)課：Solution Selling?高層銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售北京：2026年07月02日

企業(yè)收益：1、引入與建立大客戶(hù)和高層銷(xiāo)售管理體系模型，提升銷(xiāo)售收入；2、有效管理及維護(hù)大客戶(hù)關(guān)系，提升企業(yè)形象，培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度；3、持續(xù)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)資源，挖掘新的潛在商機(jī)，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，增加利潤(rùn)；4、快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的大客戶(hù)銷(xiāo)售精英，有效向客戶(hù)高層銷(xiāo)售，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。崗位收益：1、學(xué)會(huì)建立并維持客戶(hù)關(guān)系，合理分配資源，保......

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班深圳：2026年05月15日

一、國(guó)際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險(xiǎn)1、國(guó)際結(jié)算分類(lèi)國(guó)際結(jié)算分類(lèi)思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的結(jié)算工具對(duì)常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對(duì)比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問(wèn)題2、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)源種類(lèi)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法制度性風(fēng)險(xiǎn)防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)防范3、中美貿(mào)易戰(zhàn)與匯率動(dòng)蕩的消極影響人民幣匯率形成機(jī)制新版CFETS貨幣籃子和權(quán)重人民幣匯率......