沈陽銷售團隊培訓(xùn)公開課

銷售團隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2026年06月04日

1）認識銷售管理的深層次問題，建立閉環(huán)管理思維，挖掘管理潛力2）創(chuàng)新目標(biāo)規(guī)劃，導(dǎo)入雙發(fā)目標(biāo)體系，解決可變經(jīng)濟環(huán)境下的業(yè)績增長問題3）掌握目標(biāo)的集成化管理策略，使目標(biāo)管理和計劃管理更簡潔、更有效4）掌握成果導(dǎo)向的業(yè)務(wù)管理和周期管理策略，提高團隊執(zhí)行力5）掌握驅(qū)動力激勵策略，深度激發(fā)團隊的銷售動力6）掌握能力訓(xùn)練閉環(huán)，使培......

銷售團隊薪酬激勵設(shè)計與實施 北京：2026年03月20日

趙惠穎老師基于多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)總結(jié)銷售體系績效薪酬激勵方案設(shè)計與運營的“系統(tǒng)章法”——1.激勵模式選擇：掌握激勵適配三維度模型，快速鎖定適合企業(yè)發(fā)展階段、戰(zhàn)略導(dǎo)向及崗位特點的激勵模式；2.激勵組合設(shè)計：根據(jù)激勵計劃整合設(shè)計與運營3X模型，搭建系統(tǒng)而富有彈性的激勵產(chǎn)品組合......

銷售團隊管理及目標(biāo)執(zhí)行 北京：2026年03月27日

企業(yè)經(jīng)營決策層領(lǐng)導(dǎo)銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理新晉的銷售經(jīng)理或銷售主管課程大綱一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務(wù)，沈總毅然決定……領(lǐng)導(dǎo)者的做人銷售領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設(shè) 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計 深圳：2026年04月10日

工業(yè)品，政府型市場，項目類銷售的渠道經(jīng)理，銷售兼渠道經(jīng)理，銷售部門經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)部經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，markting部門經(jīng)理，公司總經(jīng)理課程大綱：一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動力設(shè)計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......

高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 上海：2026年05月09日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等企業(yè)營銷中高層管理人員，建議企業(yè)組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......