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研發項目管理高級實戰演練 北京:2026年05月15日
1.深刻理解項目和項目管理;2.學習業界最佳的項目管理模式;3.學習完整的項目管理過程及其方法論和工具;4.掌握項目問題分析和解決思路;5.如何有效的識別并控制項目風險;6.研發項目組織、團隊模式,如何設置才更為高效;7.如何進行團隊的溝通與協作?培訓特色1.系統實用的內容:課程涵蓋研發項目全過程,十大領域、五大過程,......
研發項目管理沙盤高級實戰 北京:2026年05月15日
1. 名師精講;2. 系統實用的內容:課程涵蓋研發項目全過程,十大領域、五大過程,但由于講師的實戰經驗豐富,課程重點明確,突出實戰,兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果!3. 實戰與應用:課程提供簡單實用的管理工具與方法,豐富的模版、Checklist,有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。4. 互動......
研發項目管理(實戰班) 北京:2026年05月27日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
研發項目管理高級實戰進階 北京:2026年06月05日
了解研發項目管理特點,掌握研發項目管理的關鍵方法、過程和工具;學習業界最佳的產品研發項目管理模式科學編制研發項目計劃,如何做到“計劃可行”;項目控制的眾多手段如何運用,如何控制執行風險;研發項目組織、團隊模式,如何設置才更為高效;掌握有效的成本、進度、質量的估計方法(PERT Sizing、Wi......
EHS經理領導力 上海:2026年06月04日
總經理、廠長、生產經理、安全經理、安保經理、運營經理及各級主管,工程經理及施工現場經理、項目經理和主管,專業安全環保技術人員等課程內容一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業表現的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論:美國通用電氣(GE)的領導能力模型致力于成功(Focus t......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳:2026年05月15日
各種國際結算工具的利弊分析;怎樣選擇外貿結算工具;信用證的種類及適用情況;怎樣規避信用證陷阱;信用證審查參加對象:對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱:一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算......
