沈陽優秀管理者培訓公開課

從業務骨干到優秀管理者轉型 北京：2026年06月26日

管理者意味著什么？導入：你是誰？一、正確的管理認知1、管理的本質2、管理的三大任務3、管理以人為本4、管理者的角色模型視頻案例分析：新晉任管理者的苦惱二、管理者的領導力1、領導力發展的6個階段2、明星球員與教練的區別3、領導他人就是修煉自己4、優秀管理者必備的品質5、管理者8大基本管理能力6、管理者的自我修煉案例分析：......

如何成為一名優秀管理者 北京：2026年06月27日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 上海：2026年05月30日

包含董事長、總經理、部長、總監在內的企業高層領導，人力資源總監/經理，管理干部培養工作負責人，部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱：一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水......

如何成為一名優秀管理者 上海：2026年05月30日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2026年07月02日

1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法：第二步，過程、數據框和庫存......

現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 北京：2026年06月26日

新《檔案法》和電子檔案相關國標行標陸續施行，如何賦能企業各種類檔案管理？如何解析《電子檔案管理辦法》和電子檔案國標規范落地，快速實現企業檔案管理數字化？如何構建集團管控模式下的全流程、規范化、標準化、科學精益化的檔案管理機制和制度創新？如何快速補充檔案管理缺失的專業知識和工具方法？如何將各專項檔案的法規、國標解析落地規......