沈陽供應商質量管理培訓公開課

SQE與供應商質量管理 青島：2026年06月27日

1、通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成2、理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計劃性3、掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術。4、系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平 (本課程的特有內......

供應商質量管理實戰研修班 天津：2026年06月25日

掌握在供應鏈管理環節中供應商管理的理念、方法、技能；掌握供應商調查、開發、選擇和評估的科學流程體系；掌握如何建立并強化企業的供應商品質，并實施品質改進；通過團隊討論，團隊角色扮演，深刻體會悟出供應商質量管理技巧提升監控供應商品質的能力，掌握發生問題時的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一：供應商的調查和初擇供應商調查流程供......

SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 北京：2026年05月08日

模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀與常見問題模塊二．供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......

供應商質量管理（SQM） 北京：2026年05月08日

掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......

現代企業安全管理應用 北京：2026年06月12日

安全心法篇第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全案例：行業典型事故案例剖析探討：零事故 VS 零風險1.安全是什么：當前安全生產形勢/新任務2.零事故降低成本，提高生產率3.事故影響（事故統計與成本核算）探索：安全生產主體責任1)主要負責人七大主體職責2)安全管理機構主要職責3)員工安全三項義務與各部安......

職業化店長六項修煉 上海：2026年07月11日

1、幫助店長認清自我，明晰角色，樹立職業化的工作心態。2、學會調節壓力和掌握提高工作效率的方法。3、把握細節管理，了解日常店務管理的內涵。4、學習有效激勵與管理員工和輔導員工的技巧，提升店員執行力，從而實現高效的團隊建 設與管理。5、掌握科學的商品管理知識。6、掌握銷售管理技能，學會分析報表數據，績效檢查評估、確保門店......