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8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 青島:2026年05月16日
質量問題成為企業最具風險的因素之一:2007年,佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,使工廠關閉;2009年,豐田汽車剎車門事件,700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失;……頻發的質量問題使品管人員四處救火、疲于奔命,生產人員頻繁返工、無效勞動,銷售人員不斷退貨、怨聲載道,引發質......
8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海:2026年03月23日
生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代,Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益,但不要忘記,其背后推動了2000多個的改善項目,這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......
QCC品管圈推行 上海:2026年04月15日
企業高層管理人員常常感到困惑:企業規模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費,員工缺乏改善意識和改善方法,缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神,激發員工的改善和創新意識,從企業管理的細節挖掘目標利潤,沒有不賺錢的企業。課程對象:各部門主管、質量管理人員......
零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海:2026年05月15日
1.學會結合工作實際設定QCC品質圈活動達目標2.熟悉并掌握QCC品質活動圈推動的流程和注意事項3.熟悉并掌握QCC品質活動圈主持改善的技巧4.了解QCC活動圈推行績效的評價【課程大綱】第一章QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中,給我們帶來那些啟示3.QCC品質......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2026年04月16日
有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
高情商職場管理溝通 上海:2026年05月13日
第一部分 | 何謂情商高情商的七大特征讀懂他人對他人感興趣追求成功知道改進點理解自己情緒不做消極自我對話抗壓力強情商模型的四象限自我認知自我管理他人認知他人管理教學形式:游戲互動、視頻解讀第二部分 | 領導方式的改變現實中的領導方式高情商領導力方式教學形式:頭腦風暴、案例解析第三部分丨領導者情商修煉ABCBA轉念(工具......
