沈陽(yáng)合理避稅培訓(xùn)公開(kāi)課

全稅種統(tǒng)管時(shí)代稽查實(shí)案分析與破冰 沈陽(yáng)：2026年05月07日

模塊一、資金回流被鎖定實(shí)案透視稽查痛點(diǎn)之虛開(kāi)實(shí)案分析與破冰1、虛開(kāi)發(fā)票之財(cái)務(wù)人員自我救贖稽查實(shí)戰(zhàn)策略運(yùn)用。（1）策略一：“尹會(huì)計(jì)案”把握虛開(kāi)刑法直接責(zé)任人員及主觀故意認(rèn)定。（2）策略二：“張永軍案”辨析掛靠無(wú)罪無(wú)罰的實(shí)務(wù)核心點(diǎn)。（3）策略三：“周正毅案&rdq......

“金稅四期”嚴(yán)管控下企業(yè)三大稅種最佳籌劃實(shí)踐 沈陽(yáng)：2026年06月02日

第一部分： 增值稅籌劃方法一、企業(yè)組織形式選擇的籌劃方法1. 我國(guó)的企業(yè)組織形式分類(lèi)及其優(yōu)缺點(diǎn)2. 法人制企業(yè)和非法人制企業(yè)選擇的稅收籌劃二、增值稅納稅人身份、計(jì)稅方式選擇的納稅籌劃1. 一般納稅人稅率（13%、9%、6%），小規(guī)模納稅人征收率（3%、5%），如何選擇？稅負(fù)平衡點(diǎn)？2. 一般納稅人一般計(jì)稅和簡(jiǎn)易計(jì)稅的選......

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程財(cái)稅處理技巧與籌劃要點(diǎn) 沈陽(yáng)：2026年06月02日

房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心是項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的核心是財(cái)稅管理。如何在房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中預(yù)先設(shè)計(jì)和處理好各個(gè)不同階段的財(cái)稅要點(diǎn)問(wèn)題，并選擇相應(yīng)的籌劃方法和方案，是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理成敗的關(guān)鍵。– 新項(xiàng)目拿地設(shè)立子公司還是分公司？– 母公司拍地子公司辦證實(shí)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)籌劃要點(diǎn)有哪些？&ndas......

多元化收入下高管稅務(wù)管理與籌劃策略 沈陽(yáng)：2026年06月04日

CRS 的數(shù)據(jù)交換已經(jīng)運(yùn)行了 2 年多，全球信息交流更同頻。國(guó)地稅合并、“社保入稅”意味著個(gè)人所得稅已納入稅務(wù)機(jī)關(guān)大數(shù)據(jù)監(jiān)管的“無(wú)形大網(wǎng)”中。而個(gè)人所得稅新法已施行對(duì)境內(nèi)高管的籌劃安排、外 籍個(gè)人的身份安排和境內(nèi)居住安排、境內(nèi)外收入籌劃安排、國(guó)內(nèi)高凈值認(rèn)識(shí)海外籌劃構(gòu)架已然......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理 上海：2026年06月26日

這是一場(chǎng)革新式的薪酬激勵(lì)體系學(xué)習(xí)課程！薪酬激勵(lì)體系如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有效，成為驅(qū)動(dòng)員工價(jià)值創(chuàng)造的核心杠桿，從而實(shí)現(xiàn)提升員工工作動(dòng)力，激發(fā)組織活力？科石基于戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)與人才四大視角，構(gòu)建薪酬管理全流程（七步成詩(shī)法）。結(jié)合資深咨詢顧問(wèn)豐富的薪酬變革經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)案例與方法論的分享，結(jié)合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診......

PMO價(jià)值飛輪：戰(zhàn)略項(xiàng)目管理高級(jí)研修班 上海：2026年06月24日

1.掌握PMO飛輪模型系統(tǒng)方法論2.破解PMO"價(jià)值隱形"困境的診斷工具3.獲得10+個(gè)行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐案例4.構(gòu)建可落地的價(jià)值認(rèn)可指標(biāo)體系5.帶回全套模板（價(jià)值儀表盤(pán)/故事講述框架/研討會(huì)指南）課程對(duì)象跨行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（3年以上經(jīng)驗(yàn)）、PMO負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程大綱模塊一：現(xiàn)狀診斷與機(jī)遇挑......