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公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 沈陽:2026年05月12日
第一模塊:公司財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)與核心思路?如何保證公司基業(yè)長青?-診斷和預(yù)警公司經(jīng)營問題-及時并有效解決問題?資源優(yōu)化配置:-公司經(jīng)營中資金占用的合理分配-公司經(jīng)營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財(cái)務(wù)分析的核心思路-一個起點(diǎn):市場(銷售額)-三大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回......
中國會計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 沈陽:2026年06月05日
近年來中國財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國會計(jì)準(zhǔn)則變革勢如破竹,許多會計(jì)處理也發(fā)生了較大變化,充分訃識和有效把握會計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢,對亍財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......
現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 沈陽:2026年06月25日
企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張,集團(tuán)公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來的卻是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金管理制度建設(shè)的相對滯后,其突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)計(jì)劃管理的“虛”,資金結(jié)算管理的“散”,監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后,效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)管手......
房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)稅管理體系構(gòu)建再造與(PPP)模式財(cái)稅政策和財(cái)務(wù)管理暨土地增值稅清算實(shí)操 沈陽:2026年07月03日
第一篇:房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)稅管控再造一.管控思維調(diào)整1.房地產(chǎn)和建安企業(yè)如何破解現(xiàn)有營業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對增值稅挑戰(zhàn)?2.解讀如何調(diào)整財(cái)務(wù)管控的思維定向,建立籌劃應(yīng)對新技能二.戰(zhàn)略運(yùn)營視角的增值稅管控1.營改增新政對企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管控、資金流、投融資、工程招投標(biāo)、工程造價(jià)、績效考核等方面都有哪些影響?2.相關(guān)部門......
創(chuàng)造價(jià)值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過決策小游戲破冰理解談判的價(jià)值;通過演練展示個人真實(shí)的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點(diǎn)評學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對于談判的意義談判準(zhǔn)備:目標(biāo)、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......
IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年06月05日
第一講:項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念及范疇一、研發(fā)項(xiàng)目案例案例討論:項(xiàng)目為什么會失敗?1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2. 從項(xiàng)目約束三角形分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3. 總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4. 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發(fā)管理體......
