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采購成本分析、成本削減與談判策略 青島:2026年05月15日
供應鏈經理、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱:第一講:采購成本管理的陷阱1.剛性的采購成本管理2.“偷工減料”的采購成本計算3.未被使用的采購成本數據4.分配計算是根本5.僅憑經營分析難以贏利6.工藝改善后的富余人員安排7.無法回收的設備8.適......
工廠成本分析與成本控制 青島:2026年05月23日
工藝工程師,生產或制造工程師,制造成本控制方面的財務人員,采購人員,產品經理,項目經理,工程經理,生產經理,工程及生產總監、工廠總經理等課程大綱第一講 對產品成本的重新思考(預計 0.5 小時)★對成本的重新思考不可不懂的利潤表銷售、成本、費用與利潤利潤的決定因素資產負債表案例:工廠資產負債表分析第二講 工廠成本構成(......
采購與供應鏈成本分析與降低 青島:2026年05月28日
生產制造型企業、商貿流通企業(外采成品)的采購供應鏈從業者、財務人員等課程大綱:案例一:佛山某品牌家電企業“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二:深圳某通訊企業降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三:廣州南沙某物流裝備企業降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四:深圳路特創新包......
物流成本分析與管控最佳實踐 青島:2026年06月26日
1、運用案例法解析相關內容2、課堂演練提高理解和實際應用【課程對象】總經理、高管、生產制造物流經理/主管、技術人員、管理人員和企業骨干【課程大綱】第一模塊:物流及物流成本的一般性概念、物流成本構成、成本分析和預測、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一節 物流與物流管理1、關于物流2、關于物流管理3、關于物流系統4、相......
房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海:2026年07月02日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局,如何成功實施全面預算管理,如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的基于戰略績效......
精細生產與JIT生產方式 上海:2026年06月29日
本課程適用于制造型企業中與生產運作相關的管理及技術人員,如:營運總監、生產總監工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理 項目經理、IT經理 工業工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統分析師課程大綱:第一講 何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講 ......
