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內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 北京:2026年05月14日
對標一流企業案例,幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......
企業風險管理 上海:2026年05月18日
風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表,使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素, 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......
對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 蘇州:2026年04月07日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析:風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......
《精益生產》深入推進與八大障礙突破 深圳:2026年05月15日
對于“精益運營管理模式”,是否存在以下疑惑:▲知道“精益運營管理模式”能給企業帶來巨大的效益與幫助,但無從下手。▲“精益運營管理模式”在企業已經導入,但收效甚微,有的甚至半途而廢。▲掌握了理論,套用了別人的經驗,用在自己的企業,卻不管用。▲老板和管......
智能制造與精益標桿工廠 北京:2026年04月10日
第一部分:數字化時代的到來·供給側改革與人工智能技術應對企業盈利模式轉型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱·重點解析核心支柱---數字化運營·數字化工廠的系統框架與三大目標&midd......
