沈陽BSC培訓(xùn)公開課

BSCI商業(yè)社會行為準(zhǔn)則認(rèn)證 上海：2026年05月28日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱（一）BSCI行為準(zhǔn)則培訓(xùn)，包括：(1)社會責(zé)任管理產(chǎn)生的社會背景；(2)BSCI行為準(zhǔn)則的產(chǎn)生及簡介；(3)BSCI行為準(zhǔn)則的特點與概要；(4)BSCI行為準(zhǔn)則的術(shù)語；(5)BSCI行為準(zhǔn)則的具體行為準(zhǔn)則要求、審核要點、解......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導(dǎo)提升 蘇州：2026年04月13日

第一講：績效管理升級一、績效管理在人力資源管理中的應(yīng)用1. 人才評鑒2. 人才發(fā)展3. 薪酬體系二、傳統(tǒng)績效管理的困惑1. 環(huán)節(jié)缺失2. 激勵效果不明顯3. 科學(xué)性與合理性三、企業(yè)績效管理升級1. 考評業(yè)績+行為2. 反饋與溝通3. 績效輔導(dǎo)第二講：績效管理的目標(biāo)設(shè)定一、企業(yè)績效管理的目的1. 企業(yè)目標(biāo)的達成2. 高績......

BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州：2026年05月15日

企業(yè)存在的目的就是利潤最大化和經(jīng)營持續(xù)化，賴以支撐實現(xiàn)以上目的的，一定是企業(yè)必須創(chuàng)造卓越的績效，因此企業(yè)管理的根本就是對績效的管理，但是在績效管理面前很多企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人卻面臨著巨大的困惑：如何做好績效管理？如何突破傳統(tǒng)績效管理的瓶頸？而細致到績效管理工作更是一大堆的問號：如何正確設(shè)置考核指標(biāo)？公司、部門、個人的考......

EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年06月04日

一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論1.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)a)領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素b)領(lǐng)導(dǎo)能力的定義c)領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次案例討論：美國通用電氣（GE）的領(lǐng)導(dǎo)能力模型致力于成功(Focus to Win)動員執(zhí)行(Mobilize to Execute)持續(xù)動力(Sustain Momentum)對事業(yè)的激情(Passion......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團隊 北京：2026年04月02日

第一章：執(zhí)行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、 班組長的主要工作內(nèi)容是什么？工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執(zhí)行力差？2．員工沒有工作激情，負向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管理？二、班組長需要具備的關(guān)鍵能力有哪些？1．......