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有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 廣州:2026年07月30日
本次課程將邀請曾參與多個企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計的國內(nèi)知名勞資專家,通過15個以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進行有機結(jié)合,如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!課程收益:1、360度全景式法務(wù)案例參考,提供日常處理人力......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理 深圳:2026年07月10日
1、360度全景式法務(wù)案例參考,提供日常處理人力資源勞動糾紛的參考模板。2、系統(tǒng)全面的勞動法律法規(guī)學(xué)習(xí),掌握我國勞動保障法律的全局構(gòu)架與具體內(nèi)容。3、合法規(guī)避企業(yè)人力資源管理風(fēng)險,杜絕因不必要的勞動爭議而造成的企業(yè)名譽、經(jīng)濟損失。4、勞動爭議的處理技巧,圓滿地解決勞動爭議。資格認證:資格證書:(證書工本費800元,不參......
招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽:2026年05月30日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例:某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討:內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點?五、內(nèi)招的流程與操作方......
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 沈陽:2026年07月29日
第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度第三模塊:培訓(xùn)課程的設(shè)計與準備培訓(xùn)需求評估培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)制定培訓(xùn)目標明確培訓(xùn)內(nèi)容課程設(shè)計的一般程序培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)培訓(xùn)......
采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 深圳:2026年06月17日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分:談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分:談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動機......
聽力保護與噪音控制 上海:2026年06月08日
EHS人員,安全/生產(chǎn)經(jīng)理,職業(yè)健康管理人員,HR,醫(yī)師,評價機構(gòu)人員等和聽力保護相關(guān)的人員。培訓(xùn)綱要:第一天Part 1_課程內(nèi)容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應(yīng)Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護的基本原理Bas......
