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如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年05月08日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2026年06月26日
作為銷售領導人,哪些應該做?哪些不應該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰略?如何有效推動目標的執行?建設一支優秀的銷售團隊建設,必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提高銷售工作效率?什么是銷售職業化?銷售職業化應該怎么做?課程大綱:一、銷售團隊管......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2026年07月04日
企事業單位總經理,副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業務從業人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案......
卓越銷售團隊管理 北京:2026年07月31日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
快速變革時代的全面預算管理 深圳:2026年06月05日
財務總監/經理、會計/財務人員、公司經理、會計主管等財務人員培訓大綱:一、 企業預算組織建立與協調1. 預算管理委員會職責和議事規則2. 預算管理部職責和工作技巧3. 預算管理責任中心職責和配合4. 預算管理制度設計的關鍵5. 預算管理誤區和防范二、編制全面預算的有效工具1. 經營環境分析2. 市場趨勢分析3. 客戶需......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2026年06月27日
第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質量---(Quality)省:更低的......
