沈陽房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)公開課

市場轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新策略與精品案例解析 沈陽：2026年06月27日

第一部分 房地產(chǎn)政策解讀與市場走勢分析第一章2015年房地產(chǎn)市場總結(jié)一、行業(yè)環(huán)境1穩(wěn)增長是第一要務(wù)，房地產(chǎn)行業(yè)受益于政府青睞二、商品房銷售1面積或略低于2013年峰值，金額規(guī)模將再創(chuàng)歷史新高三、房地產(chǎn)開發(fā)投資1累計(jì)增速屢創(chuàng)新低，連續(xù)4個月同比負(fù)增長且跌幅加速四、房企新開工：降幅繼續(xù)擴(kuò)大，全年維持低位負(fù)增長。五、商品房待......

AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營銷破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個難點(diǎn)拆解 北京：2026年06月13日

第一天：短視頻精準(zhǔn)獲客與抖音直播賣房難點(diǎn)剖析第一節(jié)：抖音助力地產(chǎn)人贏在起跑線：短視頻精準(zhǔn)獲客難點(diǎn)拆解使用 DeepSeek 進(jìn)行多源數(shù)據(jù)整合，包括客戶瀏覽記錄、咨詢信息、交易歷史等。用戶畫像構(gòu)建難題：如何精準(zhǔn)洞察目標(biāo)客戶群體特征，包括年齡、職業(yè)、購房需求、消費(fèi)習(xí)慣等，以及常見的用戶畫像構(gòu)建誤區(qū)。客戶畫像制定個性化營銷方......

房地產(chǎn)營銷沙盤演練：市場分析、項(xiàng)目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2026年06月30日

一個教學(xué)班學(xué)員約30-40人，每5-7人為一組，分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營公司，各組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理等角色。在2天的模擬操作中會經(jīng)歷現(xiàn)實(shí)中幾年的政策變化和各種市場變化，通過3個完整經(jīng)營周期的模擬實(shí)操，培養(yǎng)學(xué)員對變化中的經(jīng)濟(jì)政策的適應(yīng)能力、市場需求和競爭的及應(yīng)變能力，強(qiáng)化......

房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2026年05月30日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)等地產(chǎn)業(yè)市場營銷部、策劃部等相關(guān)職能部門及相關(guān)推廣機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及策劃類、營銷類執(zhí)行人員課程大綱一、市場定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細(xì)分的含義二、2015......

創(chuàng)新性解決問題 深圳：2026年05月30日

1、多種思路：用3種解題思路幫助學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問題，增加解決方案的多樣性和突破性；2、實(shí)戰(zhàn)第一：老師講授占60%，學(xué)員40%練習(xí)，課程現(xiàn)場就學(xué)員的企業(yè)實(shí)際問題展開討論練習(xí)，增強(qiáng)課程的實(shí)戰(zhàn)性，提高學(xué)員參與度，幫助學(xué)員解決問題；3、學(xué)以致用：講師提供的工具模板，均來自企業(yè)的實(shí)際案例，具有極強(qiáng)的實(shí)用性與實(shí)操性，便于學(xué)員日后......

供應(yīng)鏈高階研修班——運(yùn)營設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年07月18日

當(dāng)前我們正處在一個充滿變革和挑戰(zhàn)的時期，全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著復(fù)雜的演變，全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟(jì)“再全球化”、產(chǎn)業(yè)政策主流化、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展低碳化，造成了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運(yùn)作變得愈加復(fù)雜。因此，面對競爭，越來越多的跨國企業(yè)和國內(nèi)公司都在尋求構(gòu)建起屬于自己的全球化供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際貿(mào)易和運(yùn)營管理策略，......