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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2026年07月11日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 青島:2026年07月02日
通過培訓課,將幫助學員和企業應掌握OEE的相關知識和能力,回答和解決以下問題:1 了解傳統模式下工廠設備管理的弊端是什么?2 工業互聯網時代設備管理的基本特性是什么?3 工業互聯網時代設備管理體系的構建原則是什么?4 對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解?5 怎樣建立自診斷和狀態監測的預防維修體系,如何應用?6......
IE與生產效率提升 青島:2026年07月29日
IE在歐美日企業,以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用,它強調綜合地提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量,使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。IE通過對生產流程分析、作業程序分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破,以及精益生產手法的運用等,從宏觀和微觀上把......
工藝標準化與生產效率提升 北京:2026年05月07日
前言:IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費:過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成:直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例:......
生產績效考核與管理實戰 上海:2026年07月30日
1.學習現場診斷的方法和步驟,了解現場生產浪費產生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業企業縮短生產周期,實現時間和費用的優化3.學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益4.短期內掌握大量的生產管理技巧和方法,使生產計劃精確細致,強化生產調度和指揮5.加強現場管理、提高質量、......
創新性解決問題 廣州:2026年06月25日
一、導入1、案例:從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距2、如何尋找問題的來源(1)問題源頭......
