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EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2026年05月30日
認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤的區(qū)別如何從會(huì)計(jì)利潤調(diào)整為EVA加權(quán)平均......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2026年06月08日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然,完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們?cè)噲D計(jì)算子公司的資金成本時(shí),卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個(gè)合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤,不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動(dòng),熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會(huì)竭盡全力做大這個(gè)KPI,......
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 沈陽:2026年05月12日
在工作中,您是否遇到過以下情形:公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了?怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識(shí)到這樣的問題?每月開經(jīng)營會(huì)議時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒,業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢?月月做分析,來來去去都是那些數(shù)據(jù),別說老板看煩了,連我自己也不知道分析是為了什么。最怕......
打造高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營 沈陽:2026年05月26日
通過課程使學(xué)員清楚認(rèn)識(shí)規(guī)范數(shù)據(jù)的重要性;采用企業(yè)真實(shí)案例,結(jié)合Office軟件功能,掌握數(shù)據(jù)思維在日常工作的應(yīng)用;通過本次課程,讓學(xué)員們?cè)诰幹茍?bào)表時(shí)告別紛繁復(fù)雜的函數(shù)公式,讓工作回到簡單與智能;【針對(duì)人群】財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)以及經(jīng)常通過Excel處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的人員【課程大綱】模塊一、數(shù)據(jù)......
TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認(rèn)證班 上海:2026年05月11日
第1講※ 確認(rèn)用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一線主管的責(zé)任。※ 提示說明四階段法,它將使員工正確,安全, 有效的迅速領(lǐng)悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓(xùn)練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導(dǎo)方法在需要訓(xùn)練時(shí)要運(yùn)用合適的,正確可靠的方法。第2講※ 讓一個(gè)參與者(學(xué)員)實(shí)際操作,并讓其他人觀......
零缺陷質(zhì)量管理 上海:2026年06月01日
1.質(zhì)量管理中零缺陷的架構(gòu)1)質(zhì)量管理的架構(gòu)2)零缺陷的歷史-理論和概念3)資深的管理和公司質(zhì)量運(yùn)作4)實(shí)現(xiàn)零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統(tǒng)-CTQ6)零缺陷對(duì)員工的標(biāo)準(zhǔn)要求7)動(dòng)機(jī)和有效的方案8)質(zhì)量文化的實(shí)質(zhì)9)在中國構(gòu)建零缺陷2.質(zhì)量管理工具在零缺陷中的運(yùn)用1)14大質(zhì)量工具在零缺陷中的實(shí)施2)Poka -Y......
