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薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 青島:2026年06月05日
HR總監/經理/主管、從事薪酬管理的專業人員。課程收益企業收益:1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創造性;3、為企業招募與留住核心人才,促進企業快速發展。崗位收益:1、了解企業的薪酬理念與策略,學會分析企業的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京:2026年03月21日
在最近咨詢與培訓的企業當中,在新的環境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數企業所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業績對賭、賽馬......
薪酬體系設計“6+1” 北京:2026年03月28日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、薪酬管理專員、績效管理專員等課程收益1、全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、掌握崗位價值評估的相關知識,科學進行崗位價值評估4、現場實操模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能5、現場進行職位評估練習,并提供崗......
薪酬體系設計方案班 北京:2026年05月08日
第一部分:全面診斷做預案1、薪酬設計的本質是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術-望聞問切法小組討論:企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領6、診斷分析四大核心技術7、企業薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......
管理會計之《企業戰略成本及風險管理》——企業經營管理的有效過程控制 廣州:2026年04月01日
企業經營管理規劃要得以實現,離不開有效的過程控制。當前企業經營管理的主要問題是:年初編預算,年末考核預算,一年的經營管理過程都是失控的。而在當前買方市場下,企業要想在激烈的市場競爭中博得頭籌,必須在經營管理過程中做好成本與風險控制。由此,具備戰略成本管理與風險管理技能就成了企業開展經營管理從而實現預算及戰略目標的必要保......
非財務經理的財務管理高級研修班 上海:2026年03月18日
隨著企業的發展,財務問題日益成為管理的核心。財務不僅僅用數據記錄了企業全面的經營活動。非財務經理需要具備基本的財務知識,以便更好地理解企業的財務狀況,做出更有效的管理決策課程收益:1.理解財務管理的意義2.熟悉整個財務管理思路3.體驗運營企業的財務邏輯4.必備財務數據背后的作用5.數據組合下的管理用途6.在運營中運用財......
