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投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2026年05月08日
【謀定而后動】解讀當(dāng)前多層次資本市場新機(jī)遇,制定有效財務(wù)戰(zhàn)略,確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價值】收獲企業(yè)不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學(xué)會股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵的方法和要點(diǎn),幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學(xué)習(xí)篩選評估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識假......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與投融資實務(wù) 北京:2026年06月05日
1.理解公司戰(zhàn)略對財務(wù)戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用2.通過熱點(diǎn)案例,剖析財務(wù)戰(zhàn)略的落地與風(fēng)險3.結(jié)合當(dāng)下市場形勢,全面展示投融資實務(wù),推動企業(yè)發(fā)展課程對象財務(wù)總監(jiān)、總會計師、資金總監(jiān)、管理會計管理人員、投融資決策負(fù)責(zé)人。課程大綱第一節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo)一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標(biāo)是什么二、中長期財務(wù)戰(zhàn)略所要達(dá)到......
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略整合 上海:2026年04月11日
第1天 財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)- 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控制- 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)- 戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)- 戰(zhàn)略目標(biāo)體系- 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性- 戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)意義二、公司的財務(wù)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理的一部分- 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵- 企......
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 廣州:2026年06月06日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略?二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......
顧問式銷售技能訓(xùn)練 廣州:2026年05月30日
1、樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。2、探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對客戶時,各個環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個細(xì)節(jié)。3、掌握以客戶為中心的引導(dǎo)技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價值。4、掌握服務(wù)客戶的......
基于EXCEL的有效財務(wù)分析和財務(wù)管理報告 上海:2026年06月04日
財務(wù)分析的意義——通過財務(wù)可以透視企業(yè)的一切經(jīng)營活動:企業(yè)所有活動的目標(biāo)和終結(jié)點(diǎn)是財務(wù),因而,通過財務(wù)分析可以看出企業(yè)存在的幾乎所有問題。財務(wù)分析是反映企業(yè)管理、經(jīng)營、決策能力的重要方面! 通過財務(wù)分析可以解析、透視企業(yè)的幾乎一切經(jīng)營活動! 財務(wù)分析是銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、戰(zhàn)略等決策的依據(jù)! ......
