沈陽集成產品培訓公開課

向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島：2026年05月07日

作為標桿企業的代表，通信行業的華為，家電行業的美的，手機行業的OPPO，他們是如何進化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業，它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖？聚焦于研發與產品創新這個方面，答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE，即產品周期優化法，為全......

集成產品開發IPD實戰訓練 北京：2026年04月20日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，為什么要引進IPD？1.2引進IPD后達到的效果2.產品開發管理的系統性思維2.1技術、樣品、產品、商品的區別2.2為什么要把產品開發與技術開......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年05月08日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

向華為學管理：IPD集成產品開發 濟南：2026年05月07日

集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2026年04月16日

認識團隊成員中的差異與不同分析與掌握團隊中的沖突與管理掌握關鍵原則，建造真正的團隊和諧氛圍學會換位思考，情緒和壓力管理課程大綱第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論：《西游記》團隊角......

TWI-JI工作指導（日本產業訓練協會原版引進） 上海：2026年06月01日

生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：001 訓練指導員與學員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓練的必要性* 不完善的指導方法示范（2例）* 正確的指導方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發與說明12：00-13：0......