沈陽績效團隊培訓公開課

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 青島：2026年06月30日

隨著全球競爭的加劇和企業管理模式的轉變，原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業需要，傳統的財務職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰。優秀的企業背后一定有一個出色的財務部，企業的發展天然地要求財務能夠對企業戰略的制定進行決策支持、對照企業戰略目標即時校正經營管理行為、為企......

教練式團隊管理—高績效團隊打造的5把金鑰匙 青島：2026年07月10日

1、采用教練引導形式授課，測評+20%理論講授+30%反思討論+50%練習+課后輔導，多維度調動學員的積極性，幫助學員掌握課程知識點。2、課堂內容緊密結合實際工作，通過大量演練和實操練習，促使學員將所學的團隊管理方法和技巧直接運用于工作中，提升學員的團隊領導力，保證課程培訓效果。培訓對象企業中層管理干部及后備梯隊人才。......

從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識 北京：2026年05月15日

1、課程采用互動演練、案例分享、小組聯系等多種互動教學方式，讓學員在現場上就可以掌握團隊建設要點，并學會如何在工作中運用；2、課后安排行動計劃、刻意練習任務和學習資源推薦，讓學員更好延展學習，更進一步提升自己。課程對象：中高層管理者；帶團隊的績優/高潛/后備干部。課程大綱導入：什么是高績效團隊暖身練習：十分滿意高績效團......

高情商領導力：打造高績效團隊 北京：2026年05月27日

·意識到“情緒驅動人，人驅動績效”，所謂管理，即對情緒作用下的各種決策的管理；·管理者科學地對待自己及他人情緒，削弱沖突與糾結；·逐漸覺察到情緒的存在，及它帶來的影響，以便理智對待，選擇有助于結果的行動；·了解情緒與行動的關系，了解員工情緒......

實戰型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2026年05月08日

1）使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等；2）學員帶著項目進入課堂，帶著解決方案離開課堂；3）掌握謝寧方法核心分析工具思路（三大工具）。課程大綱第二階段：改進與控制階段（2天）第五單元：I：改進階段試驗設計基礎試驗設計基礎術語試驗設計的種類試驗設計的發展試驗設計的原則試驗設......

以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海：2026年06月27日

產量代表今天，品質代表明天，產量是用手做出來的，品質是用心做出來的。“產品品質不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數據說話，是品質管理的基本原則。1）如何建立流程品質控制點、如何獲得數據、如何分析數據、如何通過數據改進生產過程？2）如何提升全員的品質意識和客戶意識？3）如何提......