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卓越的領導藝術 北京:2026年05月15日
一、 高層管理人員的使命和挑戰1、從管理走向領導2、從管理到領導的轉變中必備的八大要素3、變革時代的領導藝術* 未來領導人的四個任務* 未來領導人的力量源泉* 未來領導人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶:1、潤物細無聲的企業文化建設:* 企業文化的定義* 企業文化的組成要素* 企業文......
高效管理者領導藝術及情商修煉 北京:2026年05月29日
? 掌握高層管理者主要重心工作四核心;? 學員能夠認知團隊的重要性及核心理念,并做到有效激勵下屬;? 有效掌握角色、激勵、溝通三個方面為打造高效團隊打下堅實基礎? 讓學員掌握心理學部分原理,在未來的管理、領導應用中,一通百通。課程大綱導入:高效團隊打造的重要性案例:你的人是對的,你的世界就是對的!第一章:高效管理四核心......
中層經理的領導藝術 北京:2026年06月10日
成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......
領導藝術 北京:2026年07月31日
破冰和態度調整破冰:尋找一個他周哈里窗行為循環學習的精義第一單元:認識領導——管理的基本原理與概念管理的八字真言現代與傳統管理者的區別討論:什么是管理者威信?領導格言第二單元:提升領導力——管理者的價值取向及對下屬的影響力下屬DISC:人際風格分析與管理標竿管理&ldqu......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平課程大綱:模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵!”的工作理......
