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卓越的領導藝術 北京:2026年05月15日
一、 高層管理人員的使命和挑戰1、從管理走向領導2、從管理到領導的轉變中必備的八大要素3、變革時代的領導藝術* 未來領導人的四個任務* 未來領導人的力量源泉* 未來領導人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶:1、潤物細無聲的企業文化建設:* 企業文化的定義* 企業文化的組成要素* 企業文......
高效管理者領導藝術及情商修煉 北京:2026年05月29日
導入:高效團隊打造的重要性案例:你的人是對的,你的世界就是對的!第一章:高效管理四核心1、理解領導、和管理工作的重心2、管理角色認知有效認知3、有效管理風格(告知、教師、參與、授權四風格---情境領導理論)4、 管理者核心工作四核心總結:管理自己、影響他人第二章:團隊有效激勵五步法1:激勵的相關概念1)什么是激勵?2)......
中層經理的領導藝術 北京:2026年06月10日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
中層經理的領導藝術 上海:2026年03月25日
成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......
需求預測和庫存控制 上海:2026年05月13日
需求預測是現代企業銷售、生產、采購、物流、研發以及財務工作的基礎,凡是以市場需求為基本導向展開經營的企業都離不開需求預測的指引,毫不夸張地說,需求預測是大多數企業的指南針。構建和持續優化需求預測的管理體系、改善預測方法、提升預測準確度、有效溝通和傳遞預測正成為企業控制成本、改善財務績效的核心手段之一。日漸受到企業的重視......
標準工時測量與most方法 北京:2026年06月06日
標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便,為企業的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題,制定標準工時......
