沈陽供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關(guān)人員等。課程大綱模塊一：供應鏈下的供應商管理企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購企業(yè)贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源企業(yè)發(fā)展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包供應鏈的三流合一及五大支柱解析有效優(yōu)化SCM四種方......

供應商開發(fā)、評估、管理維護 北京：2026年06月23日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等課程大綱第一部分．供應商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務(wù)能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 北京：2026年07月02日

采購，訂單管理，物料控制，供應商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認知2.采購管理的主要內(nèi)容與核心職責3.從供應鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉(zhuǎn)型3......

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年05月27日

一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術(shù)目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關(guān)系維護--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎(chǔ)準備&m......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2026年06月27日

無論是我們對外銷售、合作方面的談判，還是日常對內(nèi)與同事的分歧處理，如果雙方都只關(guān)注自己的利益，那么很容易導致關(guān)系惡化，同時也可能達不到雙方期望的結(jié)果。如果談判者只追求一個單一的答案，沒有考慮到變通的余地，那談判成功的機會就會非常小。因此，我們需要學會使用“絕對優(yōu)勢”和“比較優(yōu)勢&rd......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 上海：2026年06月26日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣模塊四. 如何培養(yǎng)責任心1．責任心—職業(yè)化的底線2．責任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對公司的責任模塊五．新經(jīng)......