沈陽人才開發(fā)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《基于培訓(xùn)效果落地經(jīng)驗借鑒與后備人才開發(fā)體系搭建》 成都：2026年05月30日

1. 如何構(gòu)建地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)組織體系，如何在一般民企中推行培訓(xùn)體系2. 如何構(gòu)建公司的后備人才開發(fā)的培訓(xùn)需求體系3. 如何進行培訓(xùn)需求調(diào)研，編寫培訓(xùn)計劃4. 如何構(gòu)建培訓(xùn)課程開發(fā)體系和案例庫體系，從而進一步規(guī)范知識管理體系5. 內(nèi)部講師如何培養(yǎng)，如何激勵內(nèi)部講師6. 培訓(xùn)效果如何實施7. 如何設(shè)計員工職業(yè)生涯規(guī)劃，如何將......

勞動合同續(xù)簽、用工風(fēng)險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 沈陽：2026年03月31日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分：......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 沈陽：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點?五、內(nèi)招的流程與操作方......

年終績效評估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2026年03月26日

一、正確認識年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時績效考核的過程有何區(qū)別？3.年度績效考核常見的問題及失敗的原因4.年度績效考核準備事項5.年度績效考核實施步驟6.年度績效考核成功關(guān)鍵要素二、年度績效考核策略1.績效考核的工具選擇1.1 目標管理法1.2 關(guān)鍵績效考核法（KPI）1.3 平衡計分卡1......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月16日

一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質(zhì)2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預(yù)期目標：1、掌握管理的本質(zhì)，管理就是借力而不是單干2、通過案例，幫助學(xué)員認知身為管理者，面對不同對象時，所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉(zhuǎn)換差距分析與行動計劃》表格填......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

形象：中國醫(yī)學(xué)源遠流長、博大精深，“望聞問切”實為中醫(yī)之綱領(lǐng)，多角度命中目標的手段與企業(yè)全方位招聘人才的方式殊路同歸。生動：教學(xué)手段多樣化、案例豐富。幽默：課程輕松、快樂、深入淺出。深刻：從身邊的案例到專業(yè)知識、心理學(xué)領(lǐng)域的探討，步步深入。實用：這是一套供企業(yè)提升面試操作的盤外功夫?！菊n程對象】......