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6S現場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
第一天:1、我們應該如何理解6S?6S與你我工作的關系?2、我們為什么推行6S?我們想通過6S達到什么目標?日資企業推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
企業6S現場管理實戰 上海:2026年07月10日
第一部分:企業精細化管理—中國企業發展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎?3、我們與國外發達國家的差距在哪里?4、精細化管理----中國企業發展的未來5、何謂精細化管理6、實施精細化管理的意......
構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳:2026年05月08日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
一線主管實戰技能提升訓練 上海:2026年05月28日
生產廠長、生產主管、車間主任、班組長等生產一線各級主管;企業研發部、技術部、品管部、物流部等主管人員。課程目標:1.掌握現場改善及安全管理的方法、技巧與工具2.系統學習工作教導的技巧與方法,并真正落實到位3.提升現場管理者的執行能力,溝通協調能力,真正實現說到做到4.培養分析解決問題的能力,將所學內容直接融入日常管理中......
項目管理中的財務控制 上海:2026年05月18日
【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點,實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法,利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制,更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象:董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......
