沈陽TWI培訓公開課

TWI一線主管－JI工作指導 青島：2026年05月28日

學員成功完成本課程后，可獲日本產業訓練協會頒發的培訓證書課程大綱:一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI......

日產訓版權課程｜TWI一線主管技能訓練 青島：2026年06月06日

JI 工作指導一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導方法示范正確的指導方法示范4階段法的確立卡片分發與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導入打燈頭結的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準備事項與演練的說明訓練預定表的制定方法訓練預定表的練習實習......

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 天津：2026年03月17日

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法課程對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程......

TWI-JI工作指導-如何讓員工快速上崗 天津：2026年06月05日

第一單元 工作教導工作教導重要性認知1.情景分析：為什么員工老是執行不好2.回顧：員工出錯原因與對策（在管理認知部分有講解）3.現場發生的問題與培訓的關系4.員工作業與公司KPI關系5.員工為何不去做6.頭腦風暴：何時需要訓練7.培訓職責矩陣探討8.學員展示現有教導過程­選擇兩個學員，一個做培訓人員（師傅），一......

5G時代的三維領導力 北京：2026年05月16日

序言：2020疫情對企業和個人的影響1、對企業的影響：（1）發展模式（2）盈利模式（3）商業模式2、對領導者的影響：（1）思維模式（2）心智模式（3）行為模式案例：傳統企業的轉型與陣痛一、5G的發展歷程與企業變革1、1–5G的發展歷程（1）1–5G的技術發展歷程與規律（2）1–5G的......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 上海：2026年05月07日

【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法，評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......